释放利润空间的系统方法

极致降本不是魔法——而是一套可重复的工程方法。我在 Tesla 六个车型平台上执行了数百次。同样的四个步骤,每次都有效。

01

质疑需求

在赶工交付的压力下,工程妥协逐渐变成 BOM 中的永久固定项,年复一年侵蚀利润。我的第一步是毫不留情地审视历史规格。大多数零件都被过度设计,用以解决早已不存在的问题。

02

删减与整合

最好的零件就是没有零件。在重新设计任何部件之前,我首先审视哪些可以完全删除,然后审计系统架构,将多个零件合并为更少的、高可制造性的几何结构。每删除一个紧固件,就减少一个潜在故障点和一项供应链负担。

03

为自动化而优化

一个看似廉价但需要复杂人工操作才能安装的零件,实际上造价极为高昂。我专为快速节拍时间和现代机器人装配设计几何结构,这源于我开发符合5秒节拍时间机器人安装方案的实战经验。

04

消除设计风险

降本绝不意味着降质。通过严谨的 FEA、CFD 和疲劳分析,我精准识别可以减薄材料的位置,同时严格维持安全系数。最终成果更轻、更省,且经数学验证可靠性超过质保期限。

合作模式

标准模式(封顶)

$5万美元咨询启动费
可抵扣收益分成

第一年节省金额的 10%

总费用上限 $100万美元

适合希望锁定成本的企业

绩效模式(不封顶)

零预付费用

第一年节省金额的 25%

无费用上限

适合追求利益最大化对齐的企业

如果您的年生产成本超过100亿美元,请直接联系我们,探讨定制化大规模报价方案。
定价条款每年审阅一次。

常见问题

合作机制与定价
如何确定基线成本?模具费用是否计入?

我们以您过去12个月的实际供应商发票为依据,确定「基线 BOM 成本」。双方在重新设计开始前签字确认。收益分成基于净节省计算——若重新设计需要新模具,该资本支出将先从总节省中扣除。

如果审计后未找到节省空间怎么办?

您无需支付任何费用。您将免费获得一份专业的制造产线评估报告。

如果我们决定不生产重新设计的零件怎么办?

预先约定的终止费将覆盖已完成的工程执行成本。

工程与执行
您使用哪些 CAD 和仿真工具?

CATIA V5、SolidWorks、Onshape、Fusion 360。验证工具:ANSYS 和 SimScale。

您是否提供完整的设计交付包?

是的——包括更新后的 3D CAD 模型、详细的 2D 工程图和严格的 GD&T 标注,可直接交付供应商。

如果重新设计的零件未通过测试怎么办?

我将免费修订设计。在零件通过所有验证并投入量产之前,不收取任何绩效费用。

我们可以将合作范围限定在单个子系统吗?

可以——范围可以从单个子系统灵活扩展至整个产品,收益分成模式在任何规模下都运作良好。分阶段合作十分常见。

项目执行与团队
您是否会前往现场参与模具试模?

是的。我亲自在全球各地参加 T0/T1 试模。目前以新加坡为基地,主要活跃于中国大陆、台湾及东南亚地区。

您是独立工作吗?

对于聚焦型审计项目,我担任首席工程师。对于更大规模的项目,我们会引入值得信赖的资深合作工程师网络。

您是否与初创企业合作或承接原型开发?

收益分成模式专为大规模量产设计。如需 NPI 和原型开发,请联系我商讨固定费率或股权合作方案。

您是否提供兼职工程管理服务?

是的——包括每周设计评审、制造战略规划以及 DFM 辅导。

您是否与其他服务机构合作?

是的——我们可作为设计公司和大型服务机构的专业 DFM 及降本合作伙伴。

一次典型合作项目需要多长时间?

审计通常需要2至4周。重新设计和验证根据子系统复杂程度和模具采购周期,通常需要8至16周。大多数客户可在项目启动后4至6个月内在生产线上看到重新设计的零件。

您如何与我们的内部工程团队协作?

并肩作战,而非取而代之。您的工程师了解产品、历史故障案例以及我所不掌握的约束条件。我带来外部视角,以及质疑多年来已被固化需求规格的意愿。高级支援,而非替代。

安全与保密
您如何处理机密 CAD 数据?

我们通过安全 VPN 或客户提供的虚拟机访问您的 PLM/PDM 系统。数据始终留存在您的服务器上。在任何技术讨论之前,我们会签署标准保密协议。

您是否签署竞业限制协议?

是的——我们接受合理的、针对您特定产品类别的竞业限制条款。